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CONDIÇÃO ESPECIAL PARA PARA EMPRESARIOS E RECRUTADORES 

Cansado de procurar bons colaboradores e não encontrar?

Transforme Seu Recrutamento com o Garimpo de Talentos e Encontre os Melhores Profissionais!

Desvende os Segredos para Reduzir Custos e Melhorar a Qualidade das Suas Contratações com o Garimpo de Talentos

QUERO TRANSFORMAR MEU RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Contratações Certas

Você encontra dificuldades em contratar talentos qualificados?

Alta Rotatividade

Está enfrentando problemas com a rotatividade de funcionários?

Processos Ineficientes

Você sente que o seu recrutamento precisa de modernização e otimização?

Você está frustrado com a dificuldade de encontrar bons talentos para sua empresa?

Parece que, mesmo com tantas pessoas desempregadas, você não consegue achar os colaboradores certos para preencher suas vagas? Se sim, você não está sozinho. A boa notícia é que existe uma solução que pode transformar completamente o modo como você recruta e seleciona seus colaboradores.

Há alguns anos, eu, Cristiano Marques, sócio da XCOLLAB – EDUCAÇÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO, enfrentava os mesmos desafios. Cada contratação parecia uma missão impossível, e encontrar bons talentos era um verdadeiro desafio. Foi então que decidi mergulhar fundo no mundo do recrutamento e desenvolver uma metodologia que realmente funcionasse

Imagine ter um processo estruturado e eficiente, onde cada nova contratação é um sucesso e você encontra os colaboradores certos, mesmo em um mercado competitivo. Foi essa transformação que vivenciei, e agora quero compartilhar esse conhecimento com você através do “Garimpo de Talentos”.

Com mais de 15 anos de experiência no mercado, ajudei inúmeras empresas a otimizar seus processos de recrutamento e seleção. Sou reconhecido por implementar estratégias eficazes que resolvem a escassez de bons talentos, aumentam a retenção de colaboradores e melhoram a qualidade das contratações. Se você está buscando uma mudança real, eu posso te ajudar.

Muitas vezes, os problemas vão além do que parece. Você pode estar enfrentando:

Desalinhamento entre os candidatos e a cultura da empresa.
Processos de seleção desatualizados e ineficazes.
Falta de ferramentas para otimizar a triagem e seleção.
metodologia garimpo de talentos

Quais os benefícios da nossa metodologia?

Contratações Assertivas

Metodologia estruturada e comprovada.

Reduza drasticamente os erros de contratação e selecione candidatos alinhados com a cultura da empresa.

Redução de Custos

Ferramentas de triagem automatizada e entrevistas por vídeo.

  • Economize tempo e dinheiro em processos de seleção, aumentando a eficiência.
Aumento da Retenção

Avaliações comportamentais e técnicas detalhadas.

Melhore a retenção de talentos, reduzindo a rotatividade.

Melhoria da Qualidade das Contratações

Técnicas de entrevista estruturada.

Assegure-se de contratar os melhores talentos para cada vaga.

conteúdo da metodologia

VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Utilizar a análise de dados para tomar decisões de recrutamento mais informadas e precisas, reduzindo o risco de contratações inadequadas como:

identificar candidatos ideais

Descubra a técnica secreta para identificar rapidamente os candidatos ideais para sua empresa, economizando tempo e evitando contratações erradas.

evitar os erros mais comuns

Saiba como evitar os erros mais comuns que estão drenando seus recursos e aumentando a rotatividade de funcionários, com estratégias comprovadas.

utilizar ferramentas tecnológicas

Aprenda a utilizar ferramentas corretas que vão revolucionar seu processo de recrutamento, tornando-o mais eficiente e preciso.

realizar entrevistas assertivas

Entenda como realizar entrevistas que realmente avaliam as competências e o fit cultural dos candidatos, garantindo que cada novo colaborador seja um encaixe perfeito.

Fazer avaliações comportamentais

Garanta a retenção de talentos com avaliações comportamentais eficazes que identificam os melhores candidatos desde o início e promovem um ambiente de trabalho coeso.

construir um funil de recrutamento

Descubra como construir um funil de recrutamento eficiente que organiza e otimiza cada etapa do processo, desde a triagem inicial até a integração.

estratégias para atrair candidatos

Desvende as estratégias para atrair candidatos de alta qualidade, utilizando técnicas de marketing e branding que destacam sua empresa no mercado de trabalho.

integração de novos colaboradores

Saiba como criar uma experiência de onboarding que engaja e integra novos colaboradores rapidamente, aumentando a satisfação e a produtividade desde o primeiro dia.

Dar feedbacks construtivos

Aprenda a fornecer feedback construtivo e ético para todos os candidatos, fortalecendo a reputação da sua empresa e criando uma relação de respeito com os talentos.

VEJA O QUE PODE ACONTECER

IMPACTO NO SEU NEGÓCIO

Enquanto outros treinamentos oferecem abordagens genéricas e desatualizadas, o “Garimpo de Talentos” proporciona uma metodologia moderna, prática e adaptável. Com suporte contínuo e ferramentas avançadas, você terá todas as condições para transformar seu processo de recrutamento.

50
REDUÇÃO DE CUSTOS

Redução de custos de recrutamento em até 50%: O treinamento ensina técnicas de triagem e seleção que economizam tempo e dinheiro.

30
AUMENTO RETENÇÃO DE TALENTOS

Aumento da retenção de talentos em 30%: As estratégias de retenção abordadas no treinamento melhoram a satisfação e engajamento dos colaboradores.

40
AUMENTO NA PRODUTIVIDADE

Melhoria na qualidade das contratações, com um aumento de 40% na produtividade: O foco em alinhamento cultural e avaliação comportamental garante contratações de alta qualidade.

CONTEÚDO DO TREINAMENTO

VEJA O CONTEÚDO DAS AULAS DO TREINAMENTO GARIMPO DE TALENTOS

Bem-vindo ao “Garimpo de Talentos”, um treinamento completo projetado para transformar seu processo de recrutamento e seleção. Aqui, você encontrará uma série de aulas detalhadas que abordam desde a preparação inicial até a implementação de estratégias avançadas de recrutamento. Prepare-se para elevar o nível de seu recrutamento com ferramentas práticas e insights poderosos!

Boas-Vindas

Tudo o que você precisa saber para o sucesso no treinamento e ter resultados.

Introdução

Entenda a importância de um recrutamento estruturado e motive-se para a transformação.

Estratégia Parte 1

Desenvolva uma estratégia sólida de recrutamento, alinhada aos objetivos da empresa.

Estratégia Parte 2

Implemente táticas específicas no recrutamento com ferramentas práticas e detalhadas.

Passo 1

Defina claramente a cultura organizacional e comunique-a eficazmente aos candidatos.

Passo 2

Utilize técnicas eficazes para encontrar e atrair os melhores talentos para sua empresa.

Passo 3.1

Melhore a imagem da empresa no mercado com estratégias de branding e marketing.

Passo 3.2

Promova a empresa em diversos canais para atrair mais candidatos qualificados.

Passo 4.1

Estruture um funil de recrutamento eficiente que organiza e agiliza o processo.

Passo 4.2

Utilize o Google Forms para triagem inicial de candidatos e simplifique o processo.

Passo 4.3

Crie uma planilha organizada para avaliar candidatos e melhorar o recrutamento.

Passo 5

Conduza entrevistas eficazes com técnicas para avaliar competências e fit cultural.

Passo 6

Foque na contratação baseada em comportamentos alinhados à cultura da empresa.

Passo 7

Aprenda a desenvolver critérios claros para avaliar candidatos de forma justa e objetiva.

Passo 8

Conduza entrevistas comportamentais e selecione candidatos alinhados aos valores.

Passo 9

Crie contratos de engajamento claros e motivadores para novos colaboradores.

Passo 10

Estruture um processo de onboarding eficaz que aumenta satisfação e desempenho.

  • Boas Vindas: Como se preparar para o sucesso no treinamento

    Você vai aprender a: Introduzir-se ao treinamento, compreender a estrutura do curso e criar expectativas positivas e motivação inicial.

  • Introdução: Como entender a importância de um processo de recrutamento estruturado

    Você vai aprender a: Compreender o objetivo geral do treinamento e a importância de um processo de recrutamento estruturado, além de se motivar para a transformação do seu processo de recrutamento.

  • Estratégia Parte 1: Como desenvolver uma estratégia de recrutamento sólida

    Você vai aprender a: Desenvolver uma estratégia sólida de recrutamento, identificando metas e objetivos claros para o processo de seleção e alinhando o recrutamento com os objetivos estratégicos da empresa.

  • Estratégia Parte 2: Como implementar táticas específicas no recrutamento

    Você vai aprender a: Continuar o desenvolvimento estratégico com foco em táticas específicas, usando ferramentas práticas para implementar a estratégia de recrutamento e planejando detalhadamente cada etapa do processo.

  • Passo 1: Como definir claramente a cultura organizacional

    Você vai aprender a: Identificar e definir claramente a cultura organizacional, comunicando-a aos candidatos e alinhando novos colaboradores com a cultura da empresa.

  • Passo 2: Como encontrar e atrair os melhores talentos

    Você vai aprender a: Utilizar técnicas para identificar e atrair candidatos de alta qualidade, expandindo sua rede de talentos e avaliando o potencial dos candidatos de maneira eficaz.

  • Passo 3.1: Como melhorar a imagem da empresa no mercado

    Você vai aprender a: Implementar estratégias para melhorar a imagem da empresa no mercado, utilizando técnicas de branding e marketing para atrair candidatos e comunicando os valores e a missão da empresa de forma eficaz.

  • Passo 3.2: Como divulgar a empresa para atrair mais candidatos

    Você vai aprender a: Aplicar táticas para promover a empresa em diferentes canais, utilizando redes sociais e plataformas de emprego para aumentar a presença da empresa entre potenciais candidatos.

  • Passo 4.1: Como criar um funil de recrutamento eficiente

    Você vai aprender a: Estruturar as etapas do processo de seleção, monitorar e otimizar o fluxo de candidatos, criando um funil de recrutamento que organiza e agiliza o processo.

  • Passo 4.2: Como utilizar o Google Forms para triagem de candidatos

    Você vai aprender a: Utilizar o Google Forms para triagem inicial de candidatos, coletando informações essenciais e simplificando o processo de aplicação.

  • Passo 4.3: Como construir uma planilha para organizar candidatos

    Você vai aprender a: Criar uma planilha para organizar e analisar candidatos, utilizando ferramentas para avaliação comparativa e melhorando a organização das informações de recrutamento.

  • Passo 5: Como conduzir entrevistas eficazes

    Você vai aprender a: Aplicar técnicas para conduzir entrevistas eficazes, fazer perguntas-chave para avaliar competências e fit cultural, e estruturar entrevistas comportamentais e situacionais.

  • Passo 6: Como contratar com foco no comportamento

    Você vai aprender a: Focar na contratação baseada em comportamentos e atitudes, utilizando técnicas para identificar comportamentos alinhados à cultura da empresa e avaliando soft skills e competências comportamentais.

  • Passo 7: Como desenvolver critérios claros de avaliação

    Você vai aprender a: Desenvolver critérios claros para avaliar candidatos, utilizando ferramentas para uma avaliação justa e objetiva e estruturando um processo de avaliação padronizado.

  • Passo 8: Como realizar entrevistas por comportamento

    Você vai aprender a: Conduzir entrevistas baseadas em comportamento, avaliar a compatibilidade dos candidatos com a empresa e melhorar a seleção de candidatos que se alinham com os valores da empresa.

  • Passo 9: Como criar contratos de engajamento motivadores

    Você vai aprender a: Criar contratos de engajamento claros e motivadores, alinhar expectativas entre a empresa e os novos colaboradores e aumentar o engajamento e a retenção dos novos contratados.

  • Passo 10: Como estruturar a jornada de boas-vindas

    Você vai aprender a: Estruturar um processo de onboarding eficaz, integrar novos colaboradores à cultura da empresa e aumentar a satisfação e o desempenho dos novos contratados.

VEJA O QUE VOCÊ VAI TER ACESSO

  • 1 ano de acesso ao treinamento Garimpo de Talentos

  • Materiais complementares para download

  • Metodologia com os 10 passos para revolucionar o seu processo de Recrutamento e Seleção

Preencha seus dados abaixo e fale com um de nossos consultores para adquirir o Treinamento Garimpo de Talentos pelo preço especial!

CASES DE SUCESSOS

Veja o que estão falando sobre a nossa metodologia

“Metodologia de contratação GARIMPO da XCollab, foi fundamental para que eu pudesse formar a equipe da minha clínica. Eu tinha dificuldade de encontrar bons profissionais, principalmente para recepção.”
Dra Camyla Benevenuto
Dra Camyla Benevenuto
SOBRE MIM

Ajudo a sua empresa a formar uma liderança que inspira, processos que funcionam e uma equipe que entrega resultados, para que você possa construir um negócio lucrativo e autossuficiente.

SÓCIO DA XCOLLAB CONSULTORIA

Com mais de 15 anos de experiência de mercado em gestão de pessoas, marketing e vendas, os sócios Carla Mileia e Cristiano Marques criaram a XCollab para ser sua parceira confiável em Educação Empresarial e Desenvolvimento Humano.

15 ANOS DE EXPERIÊNCIA

Com mais de 15 anos de experiência no mercado, ajudei inúmeras empresas a otimizar seus processos de recrutamento e seleção.

ESTRATEGISTA DE RECRUTAMENTO

Sou reconhecido por implementar estratégias eficazes que resolvem a escassez de bons talentos, aumentam a retenção de colaboradores e melhoram a qualidade das contratações.

Quer transformar o seu Recrutamento e Seleção e atrair os melhores talentos do mercado?

QUERO ATRAIR TALENTOS
FAQ

Perguntas Frequêntes

Veja as perguntas realizadas frequentemente sobre a aplicação da nossa metodologia Garimpo de Talentos

O treinamento é adequado para qualquer tipo de empresa?

Sim, nossa metodologia é adaptável a diferentes tipos de negócios e setores.

Quanto tempo leva para completar o treinamento?

O treinamento pode ser feito no seu próprio ritmo, mas a maioria dos participantes o completa em 4 a 6 semanas.

E se eu tiver dúvidas durante o treinamento?

Oferecemos suporte contínuo e acesso a um grupo exclusivo de WhatsApp para tirar dúvidas e oferecer orientação.

O que acontece se eu não estiver satisfeito?

Oferecemos uma garantia de devolução do dinheiro em 7 dias. Se você não estiver satisfeito, devolveremos 100% do valor pago.

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